Taaiheid van onderzoek en de winst!
Soms is onderzoek doen gewoon heel erg taai, maar die taaiheid levert dan toch ook weer winst op. De Journal of Change Management was nog niet positief over ons tweede artikel, waarin we de verbinding maken tussen ontwikkelruimte en shared leadership. Dat is een tegenvaller, want ik vind dit artikel veel beter en interessanter dan het eerste. De feedback van de reviewers was wederom, net als bij het eerste artikel, omvangrijk. Ondertussen ben ik hard bezig om het artikel te herzien, zodat we het binnen twee maanden opnieuw kunnen inleveren.
Ja, we gaan het gewoon nog een keer proberen! Daar werden we ook toe uitgenodigd, want het onderwerp werd uiterst relevant en interessant genoemd. Ik was het trouwens met de meeste feedback wel eens. Het is weer een berg feedback, maar het is ook fijn dat vakgenoten je werk zo nauwkeurig onder de loep nemen en zoveel moeite doen om je goede feedback en tips te geven.
Het herzien van het artikel is veel werk, maar ik merk nu al dat het er weer beter en scherper van wordt en bovenal dat ik me de materie steeds meer eigen maak en me ontwikkel als onderzoeker. Het leert me ook om zelf als reviewer of beoordelaar natuurlijk kritisch te blijven en zeker ook nauwkeurig feedback te geven en de positieve kanten van het werk van een ander te benoemen.
Léon en Robert-Jan hebben vorig jaar al verschillende keren gezegd: ‘wetenschap is leren leven met afwijzingen’. Tot op heden was mij die ervaring bespaard gebleven, maar nu zit het er misschien aan te komen. Ik vind het nog wel een gekke ervaring dat ‘de wetenschap’ zo’n ondoorzichtige wereld is, zelfs zo dat twee vooraanstaande profs het grillig en onvoorspelbaar noemen, maar inderdaad zal ik daarmee moeten leren leven als ik verder wil.
