Vier dimensies in balans
Als de vier dimensies van de ontwikkelruimte in balans zijn leidt dat tot flow in de groep. Een heerlijk gevoel, alsof je op een zonnige dag met een lekker windje samen op een golf wordt meegevoerd. Alles gaat ineens snel, als vanzelf en lukt. Met mijn onderzoek voel ik me even op die golf en deel graag een nieuw model van de ontwikkelruimte en het eerste observatieverslag.
Het model kristalliseert zich uit. Ondertussen zijn de dimensies:
Toekomst creëren
Waarbij het gaat om de stip op de horizon, resultaatgerichtheid en waardecreatie.
Organiseren
Draait om coördineren, flexibel leiderschap en eigenaarschap.
Reflecteren
Gaat over afstand nemen, vanuit verschillende perspectieven kijken, betekenis geven.
Doorvragen en feedback geven
Zijn de twee communicatievormen die er voor de ontwikkelruimte toe doen.
Als de dimensies in balans zijn ontstaat een optimale ontwikkelruimte en het resultaat daarvan is flow. Daarin wordt 1+1=3. Is het model dan nu klaar? Nee, dat nog niet. Het interacteren met de omgeving doet er ook toe, maar lijkt van andere orde dan de dimensies. Hoe dat een plek moet krijgen weet ik nog niet. Verder heb ik vragen bij deskundigen uitstaan rondom het model en ben ik heel benieuwd naar de uitkomsten.
november 12, 2009 om 11:27
Hoi Karin,
Fantastisch dat je met dit onderzoek bezig bent. Ik hoop dat we er nog vaak over zullen kunnen spreken en mee werken.
Graag wil ik wel je aandacht vragen voor een onvolkomenheid in het model zoals het er nu staat. Je suggereert namelijk dat er 4 gelijkwaardige elementen zijn die de ontwikkelruimte bepalen. In mijn ervaring in het werken met teams is dit niet het geval: zodra er voldoende relatiecement is in een groep, kan er gewerkt worden aan de inhoud. Relatiecement is in jouw model reflecteren en doorvragen. Inhoud is toekomst creeren en organiseren.
Stel bijvoorbeeld dat je met een groep vrienden een leuk plan gaat bedenken, zeg een vakantiereis. Dan kan het toch niet zo zijn dat je inhoudelijk tot leuke plannen komt terwijl er (onderhuids) onenigheid bestaat tussen de mensen onderling. Zelfs als de relaties onderling neutraal is, wordt het geen fantastisch vakantie.
Andersom kun je ook stellen dat als de vriendengroep heel hecht (intiem) is, is de kans op een geweldige reis des te groter.
Voor de kennis over de bestemmingen ed ligt dit anders: die kun je overal vinden bijv. op internet, bij anderen, in boekjes, door voorlichtingsbijeenkomsten en beurzen, etc. Daarmee is de inhoud minder schaars, uniek en vooral minder intrinsiek dan de relatie die per se van binnenuit moet komen.
Mijn ervaring is ook in teams dat als er stevig relatiecement is, dat er in korte tijd fantastische inhouden kunnen worden gecreeerd. Zelfs als over het onderwerp zelf ogenschijnlijk nog weinig over bekend is.
Ik ben benieuwd naar je reactie! Veel succes, Arjeh