Onderzoeksvraag
Onderzoek naar de ontwikkelruimte van teams
In dit promotieonderzoek werk ik verder aan de uitkomsten van het promotieonderzoek van Marc Coenders (2008). Hij ontwikkelde een model voor de ontwikkelruimte van teams die samen werken aan een vernieuwing, verbetering of verandering. De ontwikkelruimte is heel dynamisch en ontstaat in de interactie in teams. Eigenlijk is mijn promotieonderzoek ook zo dynamisch en creëer ik daarin zoveel mogelijk ontwikkelruimte. Ik ben niet gestart met een vastomlijnde vraag en plan. Het bouwt zich meer stapsgewijs op. De eerste stap die ik wilde zetten was het praktisch toepasbaar maken van het model van de ontwikkelruimte. Dit resulteerde in de eerste internationale publicatie in Human Resource Development International. De vragen die in dat artikel centraal staan leest u bij nummer 1. Daaruit volgde de stap om leiderschap te verbinden aan de ontwikkelruimte. Die publicatie is ondertussen aangeboden voor review aan een International Journal, de vragen die daarin aan de orde komen ziet u bij nummer 2.
Ik heb ondertussen aan de volgende onderzoeksvragen gewerkt:
- What is a model of developmental space that groups and facilitators can use to analyse their developmental space (descriptive) and influence that space (prescriptive)?
- How do teams working on innovation organize their work in terms of developmental space;
what influence does individual or shared leadership have;
which of these two kinds of leadership is supportive to developmental space;
how can teams be facilitated to develop that supportive kind of leadership?
Op dit moment heb ik een gevalideerde vragenlijst, waarmee teams hun ontwikkelruimte in kaart kunnen brengen en zoek ik naar data van complete teams.
